Мнение о книге «Настоящий CTO»
В начале июня, практически на одном дыхании, прочитал книгу Алана Уильямсона «Настоящий CTO: думай как технический директор». Ожидания от книги были весьма конкретные — синхронизировать свои знания и опыт со следующим карьерным шагом в роли CTO. Признаюсь, мне есть куда развиваться: нужно больше прямых коммуникаций с бизнесом.
Выделю некоторые самые позитивные моменты:
- 🗂️ Структура книги ведет читателя от общего представления роли CTO до деталей в разных зонах ответственности. Всего в книге 15 глав, и каждая встречает списком тем, а завершается итоговыми тезисами и вопросами для самопроверки.
- 📝 Простой и понятный язык изложения не самой легкой темы (большая благодарность редактору русского издания Олегу Логинову). Сложных терминов немного, но, с другой стороны, понимание этих терминов идет как проверка готовности к роли CTO в целом.
- 🎓 Практические главы, например глава 5 про найм и адаптацию, вообще можно использовать как учебник, в случае если в этом нет богатого опыта. Или, например, в первой главе отлично структурированные «Первые 100 дней» в новой компании.
Про пару недостатков тоже стоит упомянуть:
- 📖 Предпочитаю читать книги от корки до корки, и тут вступление, на мой вкус, затянуто, а к некоторым моментам читатель возвращается ни один раз.
- ☁️ «Облачные технологии» упоминаются практически в каждой главе. В какой-то момент возникло ощущение, что это какая-то реклама между строк или навязываемая технологическая панацея. Современные облачные решения и правда закрывают массу проблем, но и слепо выбирать «облака» нельзя, нужно учитывать суть задачи, доступные ресурсы (опыт специалистов, бюджет), риски и ограничения в будущем.
Рассказать про книгу можно еще многое, но я рекомендую её прочитать. И, поддерживая мысли автора, книга будет полезна всем, кто стремится к роли CTO, находится в поиске ответов на этой позиции или ищет технического директора в свою команду и хочет лучше понимать эту позицию в компании и сформировать более четкие ожидания.